¿Por qué estudiar Administración de Hotelería y Turismo?

¿Por qué estudiar Administración de Hotelería y Turismo?

Para comenzar, el deber de hacer este escrito hace pensar en por qué se escoge la carrera de Administración en Hotelería y Turismo como opción profesional. Se viene a la mente que el Quindío es una región turística, qué hay hoteles importantes y que muchas personas viven de la plata que dejan las temporadas de vacaciones. Entonces, se puede creer que estudiar esta carrera puede ser una opción de empleo. Sin embargo, no es una respuesta que lo deje a uno contento y la tesis que se va a profundizar es cuál es la importancia de estudiar Administración de Hotelería y Turismo.


Por otro lado, los argumentos que se van a decir aquí son tres. Primero, que si se estudia Administración de Hotelería y Turismo se mejora la economía de Colombia; Segundo, que se puede cuidar mejor el medio ambiente y a las personas no tan ricas en el negocio del turismo y por último que con el estudio de esta carrera pueden salir ideas innovadoras.


El primer argumento que se dijo fue que se mejora la economía del país. Antes de opinar, este dato. “Las divisas generadas por el turismo en el 2013 ascendieron a 4.758 millones de dólares, y en el primer trimestre, a 1.211 millones de dólares, según reportes del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.” (Mojica, 2014) lo que dice la cita muestra que entra mucha plata a la economía colombiana por parte del turismo. Por tanto, si alguien estudia esta carrera puede optimizar los recursos humanos y naturales y hacer que haya más entradas, es decir, un profesional es capaz de aplicar lo aprendido y volver más rentable este negocio.


El segundo argumento decía que se puede cuidar mejor el medio ambiente. En la clase de Hotelería se vio un tipo de turismo, para una exposición, que se llama Turismo comunitario.

De este modo, el turismo comunitario debe ser capaz de promover un desarrollo integral para las comunidades, mitigando la pobreza (material) a través de la generación de empleo e ingresos económicos complementarios, evitando la migración de su población, fomentando una distribución justa de los ingresos y contribuyendo a la conservación del medio ambiente. (Inostroza, 2008: 80)

O sea, que si alguien estudia Administración en Hotelería y Turismo y sabe qué es Turismo comunitario, puede ayudar a su región y a pelear por la gente menos favorecida en el negocio del turismo y también a que no se acabe con el medio ambiente. Situación que se vive en estos momentos con el Quindío por la megaminería que quiere acabar con muchas zonas de la palma de cera.


El último argumento decía que si alguien estudia esta carrera le pueden salir ideas novedosas. Aquí se quiere argumentar con un ejemplo. En mi caso personal por las diferentes materias que he visto en la carrera me han surgido ideas para mejorar el turismo en el Quindío. Por ejemplo, que el Quindío no necesita más parques temáticos, sino más hoteles de cadena. Porque entre más hoteles hayan más gente va a venir, ya que los hoteles hacen muy buen mercadeo, sobre todo si son famosos y ricos estos hoteles. Así se aumentaría el turismo y los parques que existen se verían llenos porque harían alianzas con los hoteles. Esta y muchas más ideas que ayuden al turismo se pueden presentar porque profesores despierten la creatividad de los estudiantes.


Para terminar, después de leer algunos documentos de internet que nos enviaban los profesores y pensando en el tema de este ensayo, estudiar Administración de Hotelería y Turismo es una buena oportunidad para mejorar la economía del país y propia. También si se es responsable se puede ayudar a que no se destruya al medio ambiente y a las personas que no tienen mucho dinero en el negocio del turismo. Igualmente, sirve estudiar la carrera para que nuestro cerebro tenga ideas novedosas después de alguna clase o texto que pongan a leer, y así aportar a la mejora de la región.

Colombia paraíso terrenal

Colombia paraíso terrenal

Colombia es única, es un paraíso por sus playas, lugares turísticos, las fiestas folclóricas, festivales, concursos, carnavales, platos típicos, su espectacular flora y fauna, uno de los mejores cafés del mundo. A pesar de que Colombia ha tenido cuatro de los carteles de narcotráfico más poderosos del mundo, un conflicto armado de más de cincuenta años y tantas generaciones de jóvenes que han tenido que enfrentarse con armas sobre la tierra ensangrentada de su Patria, Habría que decir también que sus costas están bañadas por dos océanos. Gracias a su privilegiada ubicación geográfica que le permite tener un territorio megadiverso. ¿Colombia es el mejor destino turístico?



El turismo es la actividad de viajar a diferentes destinos para disfrutar de sus respectivos atractivos turísticos entre otros, como la cultura y gastronomía para así conocer un país por medio de experiencias vívidas e inolvidables en un breve lapso.
        "Conjunto de actividades realizadas por personas durante los viajes, en locales situados fuera de su residencia habitual, por un período consecutivo que no excediese un año por motivos de ocios, negocios y otros."(OMT, 1991).

No obstante, se puede evidenciar el nacimiento del turismo en la Antigua Grecia ya que los griegos realizaban viajes para asistir, participar y disfrutar de espectáculos culturales, cursos, juegos, etcétera. Asimismo, los romanos fueron los primeros en construir locales con finalidades terapéuticas, religiosas y deportivas.




En primer lugar, muchos viajeros en Suramérica quedan con un poco de incertidumbre al escuchar el nombre de Colombia y esto es debido a que se conocen muy pocos datos y se comparten sobre las maravillas del país. Para nosotros los autóctonos ya es común convivir con
los prodigiosos paisajes. 
       "Lo que para nosotros puede resultar normal, como los siete tonos del mar de San Andrés; o los cinco colores del lecho del río Caño Cristales; o la alfombra verde del Paisaje Cultural Cafetero; o las inspiradoras calles de Cartagena de Indias; o la sierra nevada a las orillas del mar Caribe, para un turista es una imagen mágica, un momento revelador, una experiencia inolvidable.” (Lacouture, 2013).
A pesar de las referencias negativas que tiene la imagen del país en el exterior, no hay duda de que este es uno de los países más encantadores y mágicos de todo el continente y cada vez atrae a más turistas debido a su belleza única.



Por otro lado, su diversidad geográfica hace de este rincón del mundo un paraíso alucinante lleno de contrastes, colores, sabores y climas. Colombia lo tiene todo: páramos, playas cristalinas, tierras cálidas y frías, ciudades cosmopolitas, desiertos, inmensas montañas, una estupenda gastronomía y espectaculares rincones coloniales considerados patrimonios culturales del país.
        “Colombia tiene una maravillosa riqueza natural, y es uno de los países en desarrollo que más preserva este tipo de recursos”. (Eyres, 2011).
Cierto es que Colombia es vida por sus flora y fauna única, por las muchas especies que podemos apreciar como por ejemplo el pirarucú (pez de agua dulce que puede llegar a medir hasta 3 metros), el colibrí, el oso palmero (un gran oso hormiguero de hasta 2 metros de longitud), el emblemático cóndor de los Andes más conocido popularmente como el ave nacional, es el ave más grande del mundo pues alcanza con sus alas extendidas una envergadura de hasta 3,4 metros, el lagarto azul o el delfín, rosado especies únicas en el mundo



Para concluir por su flora y fauna exotica y unica, por la amabilidad de la gente, por su diversidad en clima, sabores y contrastes, por su estupenda gastronomia, por su maravilloso rio de cinco colores todo esto y más, Colombia es un destino turístico digno de conocer, podría decirse que el mejor lugar para visitar corriendo el riesgo de querer quedarse en este paraíso terrenal en el cual con el paso del tiempo se descubren maravillas inimaginables y espectaculares

Narcoturismo Paisa

Narcoturismo Paisa

Se acogió este tema del narcoturismosexual en Medellín porque llama la atención completamente ver como una sociedad que ha medida que ha pasado el tiempos aumenta la violencia, las niñas de esta ciudad y los jóvenes cada vez se hunden en un pantano que no los lleva a nada bueno. Es intolerable observar que los extranjeros vengan en busca de placeres y drogas, puesto que se facilita conseguirlo en el país. En este escrito se quiere debatir como se están utilizando los adolecentes para incrementar este tipo de turismo ¿Existe una oferta de servicios sexuales que agregue valor al consumo de drogas en el municipio que determine la decisión de turistas nacionales y extranjeros para escoger la ciudad como destino turístico? sin que las autoridades controlen adecuadamente las diferentes zonas donde la delincuencia el sexo por dinero y las drogas llevan a la perdición a jóvenes sin ellos hacer mayor cosa.


Siempre se ha escuchado y visto que el turismo sexual ha rondado el país siendo un gran conflicto para quienes lo viven en carne propia y así cada vez más a muchas personas que quieren someterse a esto.
   Según dijo a EL PAÍS Carlos Medina, jefe de justicia y seguridad de la UNODC en Colombia “El narcoturismo lleva a la demanda de servicios sexuales, pero que hay un círculo completo donde niños, niñas y adolescentes entran en juego, no solo como explotados sino haciendo parte de la cadena del microtráfico porque son los que surten de droga a quien abusa de ellos y además la consumen, ya sea para someterse a la explotación o para poder acceder a la droga porque son viciosos”
 Las mujeres sexis y el fácil acceso a sustancias ilícitas impulsan a los extranjeros a decidirse por Medellín como el lugar de sus próximas vacaciones, también por su clandestinidad hay una relación entre el consumo de drogas por parte de turistas y la explotación sexual infantil y de adolescentes, pero ello no lo dispone quien ofrece los servicios sino la misma demanda del consumidor


Como es sabido, en el turismo sexual se manejan unas redes que tienes a los jóvenes trabajando para ellos sin importar que el ocasiones queden traumados para el resto de sus vidas. 

  Ha dicho ( DAPRE y ICBF, s.f) “La explotación sexual a través de la prostitución infantil es un acto de violencia sexual, aunque se produzca de tal modo que no haya aparente agresión física, siempre hay agresión psicológica “
Hay diferentes tipos de violencia pero los mas relevantes y mencionados son el físico y psicológico. 
El acoso sexual también puede darse por medio verbal afectando a una persona mentalmente y creando odios internos y fobias para si mismo y los demás por el resto de su vida.


En ultimas la hotelería se ha visto involucrada en el narcotráfico, puesto que en algunos lugares admiten estos desagradables hechos como lo es el uso de drogas y sexo con menores.
  Así fue dicho en una entrevista dada a el periódico el espectador por el el vicealcalde de Gobernabilidad, Luis Fernando Suárez “En la ciudad hay sectores informales de la hotelería que favorecen la práctica del narcoturismo, ahí es donde las autoridades deben enfocar su acción”, 

Debemos centrarnos en erradicar los lugares que favorecen al narcoturismo pues esto no trae nada bueno a la sociedad y el país
.

En conclusión se debe hacer todo lo posible por erradicar el narcoturismo sexual puesto que esto afecta a nuestra sociedad trayendo cada vez mas problemas, violencia y de este modo provocando una mala imagen del país para quienes desean venir a practicar un turismo sano lleno de experiencias buenas y satisfactorias

PERFIL DE UN ESTUDIANTE DE HOTELERIA Y TURISMO -EAM-

PERFIL DEL ASPIRANTE  

 El programa de Hotelería y Turismo tiene como propósito la formación de técnicos, tecnólogos y profesionales universitarios por lo que deberá contar con: 

• Capacidad de adoptar situaciones innovadoras, de cambio y desafíos que garanticen el desarrollo.  
• Contar con una actitud crítica y positiva frente a la óptima implementación de cambios.  
• Habilidades para generar y plantear alternativas de acción y toma de decisiones.  
• Aptitudes para comunicarse efectivamente con los demás, en forma oral y escrita. 

• Alto sentido de responsabilidad y sensibilidad social. 

• Demostrar interés por la cultura y el patrimonio de las naciones. 

  

• Destreza y actitud lógica para hacer frente a diferentes problemas aportando soluciones sistemáticas.

Estudia Turismo EAM

Estudia Administración de Hotelería y Turismo

7 RAZONES PARA ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN EN HOTELERIA Y TURISMO

NUESTRO MARAVILLOSO SALENTO

  

NUESTRO MARAVILLOSO SALENTO

ANÁLISIS CONDICIONES ACTUALES DE SALENTO

RESUMEN

El presente trabajo de investigación consiste en la descripción y análisis de las condiciones actuales de Salento, basado en una visita al municipio. Detentando sus problemáticas y hallando una solución en pro del desarrollo turístico.




Introducción





El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la historia y tradición del municipio de Salento, Quindío. Donde se analizaron las problemáticas que allí se encuentran. Dando un análisis de información de indicadores y estadísticas, de igual manera generando una estructura productiva de un destino. Así mismo, hallando unos aspectos negativos y positivos, y creando soluciones.

OBJETIVOS GENERALES

* Constituir una valiosa fuente de información acerca de las distintas técnicas y necesidades del mercado para las personas que adquieren un servicio turístico.

* Elaborar un diagnóstico general del municipio de salento, con el fin de establecer una base entorno a sus problemáticas. Para un mejor desarrollo del destino.


* Identificar los factores importantes del destino y distribuirlos, con el fin de establecer metas para el beneficio general del municipio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Analizar los indicadores del lugar. Para identificar los factores positivos del municipio. Y obtener la estadística del desarrollo y factores a mejorar


* Elaborar una estructura productiva de un destino, donde se identifica todos los factores turísticos de Salento. Para analizarlos, preservarlos y explotarlos de una forma controlada donde finalmente la comunidad es la beneficiada.

* Identificar los espacios a mejorar, Para que la estadía del turista sea más amena y de igual manera fortalecer todos los factores positivos del municipio en pro del beneficio del consumidor y la municipalidad.

ANÁLISIS DEL ENFOQUE DEL DESARROLLO TERRITORIAL EN SALENTO

Dentro del Eje Cafetero, Salento es el eje del turismo. Y no es para menos!
 Su ubicación privilegiada les entrega a los visitantes un cúmulo de sensaciones que hacen que su visita al pueblo sea una experiencia cultural, ecológica, rumbera y hasta cosmopolita. No sólo los turistas nacionales son quienes llegan por montones a sus callecitas tradicionales. Basta recorrer un par de horas los rincones de Salento para darse cuenta de que el pueblo se convirtió en una pequeña Torre de Babel en la que el viento sopla varios idiomas en todas sus direcciones. 

Calles pequeñitas con puertas salpicadas de colores. Flores siempre rebosantes en los balcones, Una estética que lucha contra el tiempo para mantener el estilo de los antiguos pueblos cafeteros paisas. 

Además, su cercanía al impresionante Valle del Cócora convierte a Salento en la cuna de nuestro árbol nacional, un honor del que no se puede apreciar ningún otro pueblo en territorio colombiano. 20 años atrás, cuentan los antiguos habitantes de Salento, los bultos de café se llevaban desde las fincas en yipao o a lomo de mula hasta la plaza central del pueblo, y los granos se extendían en las calles para que el sol los secara. Era un tranquilo pueblo campesino donde se tomaba tinto del mejor y entre todos sabían quién era hijo, nieto o sobrino de quién.

Pero en 1999 tembló la tierra en el Eje Cafetero y todo se desquebrajó. En pocos meses la región, incluyendo a Salento, se levantó de entre los escombros y brilló tanto que deslumbró a millones de personas que empacaron sus maletas y se fueron a conocer las tierras de donde brota el mejor café suave del mundo.

 Llegaron por montones y provenientes de muchas latitudes, Volvieron a sus tierras y contaron que estuvieron en un paraíso de clima templado, calles multicolores y gente amable. El fenómeno se convirtió en una bola de nieve que arrastró y sepultó la esencia del pueblo, convirtiéndolo en una máquina de atenciones y ofertas diversas con el fin de hacer dinero a través del turismo. 

Lo cual no es malo, pues dinamiza la economía, genera nuevas oportunidades para los locales y abre nuevas rutas para los viajeros. Pero puede jugar en contra de los intereses generales de la localidad cuando crece descontroladamente, como está ocurriendo en el llamado pueblo ‘Padre del Quindío’. El turismo descontrolado, por ejemplo genera desplazamiento, y Salento es un ejemplo vivo de ello.

Dicen los locales que en este pueblo el primer desplazado fue el agro. La caficultura en el sector se fue desvaneciendo de a poco, para soportar toda la actividad económica de los antiguos caficultores y campesinos en el turismo. Las fincas cambiaron su misión. El jornal de un campesino recolector de café vale más o menos $12.000 pesos al día, incluidos los descuentos de la comida. Hoy, cuidando carros en la plaza con un chaleco azul y un trapo rojo, en una hora un campesino se puede ganar $2000 por cada vehículo. 

En un fin de semana pueden llegar hasta 4.000 carros. Son tantos que arman trancones de horas y se tienen que devolver. Los caballos que antes servían para cargar los bultos de café ahora cargan gringos hacia fincas aledañas al pueblo, donde sus habitantes hacen representaciones, pantomimas y bailes disfrazados de lo que ya no son: campesinos. 

El boom turístico de Salento causó que a su tierra llegaran extranjeros a ofrecer hasta el 500% del valor de las casas y las fincas, algunos para poner negocios y otros simplemente para tener un lugar donde pasar sus días de verano. 
Los raizales venden sin pensarlo mucho, atraídos por tantos billetes verdes como nunca habían visto en sus vidas. Se desplazan hacia Pereira, Armenia o Cali, ciudades grandes donde no encuentran oportunidades que tengan que ver con sus competencias en el mundo del campo. Una vez agotado el dinero que recibieron por sus predios, vuelven a Salento como arrendatarios.
 Incluso, varias veces escuché sobre casos de mujeres que terminaron como empleadas del servicio en casas que antes eran de su propiedad. Quienes se quedaron por voluntad propia no llevaron la mejor parte. La circulación masiva de dinero causó que el costo de vida en Salento se encareciera considerablemente. Y esa fue otra de las causas del desplazamiento, debido a que los arriendos, los servicios públicos y la canasta familiar no alcanzan a ser pagados con los salarios de los pobladores. 

Además, se oye de megaproyectos hoteleros que podrían ser un tumor maligno para una de las joyas naturales que tiene la geografía colombiana: el Valle del Cócora. Moles de concreto con el peso de marcas como Decamerón y Hilton con capacidad para 1400 personas amenazan con ser construidas en el corazón del Cócora, lo que ha encendido las alarmas de organizaciones de habitantes que, hasta ahora con éxito, han emprendido campañas para detener semejante desfachatez.


Sin embargo, ninguno de los anteriores es motivo válido para dejar de ir a Salento, ni a lugares que viven realidades similares. Por el contrario, quienes amamos viajar debemos llegar a cada lugar con espíritu de conservación y contagiar con nuestra llegada la consciencia ambiental y compartir con los locales y con otros viajeros formas de preservar los lugares a los que llegamos. No olvidemos que Salento está incluido dentro del paisaje cultural cafetero y es nuestro deber como turistas respetarlo y preservarlo. Si va a viajar a esta magnífica ciudad en esta u otra temporada, vívala desde el medio ambiente, sus senderos, sus miradores, su cultura, su arte. Olvide la fama farrera que está convirtiendo a esta joya arquitectónica en la cantina del Quindío. 

LUGARES TURÍSTICOS DE SALENTO

LUGARES TURÍSTICOS DE SALENTO

 * Valle de Cócora: El Valle de Cócora está ubicado al norte del municipio entre los 1800 y 2400 msnm y allí se encuentra el hábitat de la palma de cera por sus características geográficas del área de amortiguación del parque nacional natural de los nevados cuenta con una gran biodiversidad y riqueza paisajística de singular belleza ya que presenta un relieve montañoso y valles estrechos que van desde los 1300 hasta los 4750 msnm la diferencia de alturas sobre el nivel del mar da origen a tres pisos térmicos: medio, frío y páramo. En general se destacan tres paisajes: paisaje de montaña, paisaje de piedemonte y paisaje de valle. Siendo este el más visitado por turistas nacionales y extranjeros, que durante todo el año arriban para disfrutar este bello ecosistema.

* Parque Nacional Natural Los Nevados: Fue creado por el entonces INDERENA en el año de 1977 en los departamentos de Caldas, Quindío, Risaralda y Tolima. En este municipio se encuentra una buena parte de este santuario en la que se encuentra el Paramillo del Quindío, los Arenales del Quindío, la Cuchilla y la laguna Berlín, la Laguna Alta, el Cerro águila y la Cuchilla de la media luna. Allí cerca en límites con el departamento de Tolima se encuentra la Laguna del Encanto, los Pantanos de Peñas blancas, el Valle del placer y el Nevado de Tolima. 

*Arquitectura de Colonización Antioqueña: Estas casas son las más representativas porque allí se evidencian la organización social del municipio a finales del siglo IX e inicios del siglo XX. Ese tipo de construcciones representa un aspecto agradable, bello y homogéneo, no solo por la unidad de los conjuntos urbanos, sino por la calidad y el buen estado de las construcciones, las cuales están en buenas condiciones, de intenso colorido, ostentan grandes puertas en madera muy trabajada, ventanas de igual estilo y grandes balcones que sobresale del frente de las casas.

* Plaza de Bolívar: En ella se encuentran los monumentos al libertador simón bolívar en la cual aparece una placa donde hace alusión al paso del libertador por estas tierras, también se encuentra un monumento al señor Pedro Vicente Henao uno de los fundadores de Salento y primer maestro de escuela del municipio. También en toda la plaza se encuentra unas placas con los datos de cada uno de los 12 municipios que conforman el departamento del Quindío y así mismo cada placa está acompañada de una palma de cera. La plaza de Mosquera como era llamada antiguamente fue demarcada en 1865. 

*Calle Real: A lo largo de la calle y en ambos costados existen una gran variedad de almacenes y talleres de artesanías donde se exhiben trabajos en madera, guadua, fibras naturales, tejidos, joyería, entre otros. Además en algunos locales se encuentran productos alimenticios a base de café y restaurantes de comida típica.

* Iglesia de Nuestra Señora del Carmen: Fue la primera parroquia en establecerse en la hoya del Quindío en 1843. Con motivo de la creación de la villa de Boquia y con el traslado del pueblo hacia su ubicación original a principios del siglo XX se empezó a levantar el templo con dos torres. A raíz de los terremotos producidos en los años veinte la iglesia se reconstruyó con una sola torre. Fue afectada por el terremoto de 1999 la cual la llevó a que fuera remodelada con las técnicas avanzadas de construcción hasta la fecha no se ha terminado su proceso de remodelación. Su construcción es representativa de un arte español y colombiano que combinan maravillosamente. 

*Ecoparque el Mirador y Alto de la Cruz: Para llegar al mirador y al sendero alto de la cruz hay dos opciones: una subiendo al Vía Crucis, que es un conjunto de escaleras que la conforman con 253 escalones que llevan hacia el alto de la cruz y tiene en sus descansos escenas del camino de Jesús hacia el calvario, y la otra es recorriendo la carrera 4 y llega hacia la estructura hecha en guadua y madera fina, allí se divisa el valle de Cócora y en un sendero hacia el alto de la cruz se divisa el casco urbano de Salento o en otro la belleza de un bosque natural donde se pueden observar aves, además en el mirador puede adquirir material turístico, productos típicos y escuchar a veces los sonidos de los andes en vivo. 

*Aldea del Artesano: Allí en algunos apartamentos existen almacenes de artesanías donde se puede adquirir productos hechos en fibras naturales y además admirar la arquitectura de sus casas apartamentos en donde se resalta los colores vivos y el entorno natural vecino de ellas. Además hay un sendero de interpretación ambiental y allí también se ejecutan los más exitosos circuitos de observación sobre el medio ambiente. 

*Puente de la Explanación "El Amparo": Conocido por la comunidad como el puente del amparo y es considerado por expertos como una reliquia histórica de la arquitectura de los años veinte inaugurado en 1929 junto con la antigua estación del ferrocarril cuando llega por primera vez el tren a la región.

*Coffee Tour "Finca El Ocaso": Ubicada en la Vereda Palestina, a 3.8 km de Salento, 
La Finca El Ocaso ofrece un tour guiado en español e inglés sobre el proceso artesanal de siembra, producción, beneficio, comercialización y preparación de un Café Especial Sostenible. Esta finca típica campesina cuenta con senderos de cafetales en donde se puede observar la biodiversidad de un cultivo de café. Una opción para conocer más acerca de la cultura cafetera. 

*Parque Agroecológico "La Tierra Prometida": Ubicada en medio del espeso bosque tropical y de bellos cafetales donde la persona pueda admirar el paisaje por los miradores y por el “cerro de la panocha”. Además hay senderos donde la persona pueda caminar descalza sobre el bosque y también puede interactuar con los animales en la granja integral y a la vez disfrutar de las experiencias únicas para vivir e interactuar con la naturaleza, también hay una ruta que es una réplica del camino nacional y playas de arena donde pueda disfrutar el río como si estuviera en la playa. El parque agroecológico esta sobre el trayecto del Río Quindío, la quebrada Dos Quebradas y otras fuentes hídricas y humedales. El parque está ubicado en la Vereda La Nubia a 15 minutos de Armenia, si se desplazan por la vía a San Juan.

COMPETITIVIDAD Y LINEAMIENTO DE POLITICAS

                             Competitividad

Mejorar la competitividad turística de Colombia, a través de estrategias conjuntas de gestión que involucren a todos los actores del sector, que fortalezcan la sostenibilidad de la cadena de valor y que permitan posicionar al país como un destino turístico de clase mundial.
Artículo 17. Definición. La competitividad es la capacidad de la organización (Ciudad-Secretaría de Desarrollo Económico-SDGT-Instituto Distrital de Turismo), para transformar sus recursos turísticos y su entorno, sus servicios y su conocimiento asociado; su capacidad productiva y el talento de su gente; con el respectivo apoyo tecnológico, en la solución de la problemática colectiva de sostenerse y desarrollarse.

Artículo 18. Infraestructura. En cuanto a infraestructura se desarrollarán las siguientes acciones:

1. Elaboración del Plan Maestro de Turismo –PMT. En coordinación con la Secretaría Distrital de Planeación se elaborará el Plan Maestro de Turismo, el cual deberá ser incorporado en el POT de la ciudad, con el fin de concretar acciones que permitan gestionar desde la perspectiva turística, el suelo urbano y rural de Bogotá D.C., y hacer productivo su uso, bajo principios de equilibrio territorial, socio económico y ambiental.

Para la elaboración del Plan Maestro de Turismo, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:

a. Demarcación y declaración de zonas turísticas y de zonas de desarrollo turístico prioritario.
b. Tratamiento especial al espacio público al interior de estas zonas.
c. Planeamiento y demarcación de circuitos, senderos, peatonales turísticos y peatonalizaciones estratégicas.
d. Movilidad turística, fácil acceso a terminales de transporte público masivo y a atractivos al interior de la Ciudad.
e. Parqueaderos turísticos de apoyo en cercanías de los principales atractivos.
f. Señalización, servicios y equipamiento urbano de apoyo a la actividad turística.
g. Reglamentación de anuncios, letreros y vallas.
h. Análisis de conveniencia y determinaciones sobre la aplicabilidad en la del artículo 23 de la Ley 300 de 1996.
la competencia que se presenta actualmente no es entre países, sino entre territorios, regiones o clusters, es el destino turístico el que compite de manera creciente con otros destinos y cada vez más en obediencia a la necesidad de adaptación a las nuevas exigencias de los turistas y del mercado en general. Así mismo, la competitividad turística se sustenta en la calidad como herramienta para lograr la productividad y diferenciación de los productos y destinos, factor que permite crear ventajas frente la creciente presencia de competidores en los mercados turísticos.

. ACTORES QUE PARTICIPARON EN LA ELABORACIÓN DE LA POLÍTICA

Ministerio de Comercio,
 Industria y Turismo,
 Alta Consejería Presidencial para la Competitividad y las Regiones Ministerio de Cultura,
Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial,
Ministerio de Defensa Nacional,
Fondo de Promoción Turística,
Proexport,
Parques Nacionales Naturales de Colombia,

Asociación Colombiana de Agencias de Viajes – ANATO Instituto Distrital de Turismo Asociación Hotelera de Colombia –COTELCO 
Federación Nacional de Guías de Turismo Colombia Bureau de Convenciones y Visitantes de Bogotá Colciencias 
Además de los anteriores, la política fue sometida a consulta pública a través de la página web del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, durante el periodo comprendido entre el 15 de septiembre al 30 de octubre de 2009, para recibir aportes de actores regionales y nacionales interesados en la competitividad turística, como las autoridades de turismo territoriales.


2. LINEAMIENTO DE POLITICAS



Se han definido los lineamientos para el desarrollo del Turismo Comunitario en Colombia, enmarcados en el compromiso de fortalecer la competitividad y el emprendimiento de la población rural, campesina, indígena, mestiza o afrodescendiente, con el objeto de contribuir a mejorar la calidad de vida, el entendimiento entre las comunidades y proveer de una alternativa productiva que permite la protección del medio ambiente y el empoderamiento del patrimonio cultural.


el Fondo Nacional de Turismo apoya la ejecución de la Política Pública para el Desarrollo del Turismo Comunitario, ofreciendo a las comunidades asesoría técnica para la planificación de productos turísticos, competitividad, cultura turística, promoción y comercialización, alianzas estratégicas, y apoyo a la gestión para el acceso a mecanismos de financiación.

La ejecución de unos Lineamientos de Política para el Desarrollo del Turismo Comunitario en Colombia se fundamenta en la existencia de muchas iniciativas nacionales, que encuentra una oportunidad de desarrollo en la organización de su comunidad o grupo social para la prestación de servicios y productos turísticos. Sin embargo, existen diversas problemáticas, en materia de creación de una empresa turística y sus implicaciones, que indican que la necesidad de fortalecer y dotar de herramientas a los destinos y a los emprendimientos, para que logren ser gestores de su propio desarrollo, obteniendo los conocimientos necesarios.


Dada la función constitucional, que establece la prioridad de atención a ciertos grupos de población, la Política de Turismo Social como ejes transversales los siguientes:

· Turismo para personas de recursos económicos limitados
· Turismo para personas mayores
· Turismo juvenil
· Turismo para la población con y en situación de discapacidad

Considerando que el componente étnico y campesino se identifica en todos los grupos de población, para efectos de esta política su enfoque especial se tendrá en cuenta desde la perspectiva de comunidad receptora, que contemple su desarrollo integral y el ejercicio de su derecho al aprovechamiento del tiempo libre y la recreación, a través del turismo; al igual que identifique herramientas para el desarrollo de un turismo social de base comunitario.

CÓMO SE DIO LA PLANEACIÓN DEL TURISMO DE SALUD EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDIO?

En la conferencia sobre el cluster de Salud "QUINDIO VITAL" pudimos recoger información por medio de la charla sobre turismo de salud y bienestar del primer clúster de salud en el Quindío que nos ofrecieron algunos de los empresarios integrantes de este: Joan Andrés Sánchez, Lucena y Claudia Rojas.

El turismo de salud podemos dividirlo en cuatro áreas:

El curativo
El preventivo
Estética
Bienestar


Según Claudia Rojas Ocampo, directora del proyecto turismo de salud, se trata de una iniciativa que comenzó en el 2009 cuando la Comisión Regional de Competitividad, CRC, identificó las líneas de productividad que eran aptas para el departamento, entre las que se destacó el tema de turismo médico.

Empezaron a trabajar con Cotelco, con actores del turismo, de la salud, con la corporación Quindío Competitivo para construir el primer clúster de turismo médico, una entidad que está identificando quién, en el departamento, produce algo relacionado con cirugías plásticas, medicina estética, bienestar, prevención y escuelas de formación y aprendizaje”. Los interesados empezaron a trabajar con el fin de integrar la oferta en una marca que generara confianza, a través de la calidad y la innovación en los productos.
Se eligieron 18 empresas, con base en parámetros, tales como llevar por lo menos 2 años de estar constituidas legalmente, reconocimiento en el sector, que fueran conocidas por su liderazgo y porque tuvieran la capacidad productiva.

A lo largo de 5 años de trabajo las organizaciones que conformaban el cluster, se esforzaron, estuvieron un año formándose y capacitándose, lograron incluso la certificación de calidad en la norma ISO-9001. Identificaron fortalezas y debilidades, vincularon recurso humano calificado, desarrollaron proyectos de innovación, aceptaron la alianza para generar este producto conjunto que se llama “Quindío Vital” para ofrecer servicios médicos, pero complementarlos con servicios de restaurantes, de hoteles y de operadores turísticos.

Quindío tiene grandes competidores como Cali, Medellín, Bogotá, Santander y Nariño, pero con una apuesta distinta, porque los empresarios se aliaron para generar confianza, algo que no es nada fácil. No solo estarán comprando un servicio de odontología y otros, sino que los turistas estarán conociendo los
municipios del Paisaje Cultural Cafetero, nuestra cultura, y nuestra gastronomía, por eso integraron también restaurantes.

La mayor parte de colombianos que reside fuera del país, en su gran mayoría es de Caldas, Quindío y Risaralda por eso cuando vengan a visitar a sus familiares podrán aprovechar los servicios del médicos del clúster, pero no solo se busca atraer turistas internacionales, en 2016 se empezará a promocionar todo el portafolio de servicios, no solo en el Quindío, sino en todo el país. La oferta no solo incluye medicina estética, sino también a cardiólogos, nutricionistas y reconocidos expertos en medicina natural.

El clúster está en la búsqueda de organizaciones para completar los programas de prevención tales como: internistas, cardiólogos, nutricionistas, psicólogos y fisioterapeutas, debido a que la prevención y el autocuidado son tendencias primordiales de los servicios médicos. Los requisitos para vincularse es que sea una empresa legalmente constituida, con certificación de calidad y que le apueste a la alianza.

Una de las integrantes el clúster es la empresaria, la Sra. Lucena que ofrece Fitofisioterapia, ha creado solamente 33 productos pues ellos investigan, analizan y crean el producto minuciosamente, es un programa para una persona que tenga un dolor crónico, a ella la va a valorar un médico especializado, que puede formularle los medicamentos tradicionales o medicina natural, con su debido acompañamiento de fisioterapeutas, podrá estar en un hotel spa recuperándose con las terapias enviadas con un programa de nutrición y autocuidado para que cuando regrese a país pueda mejorar el estado de su salud.
Colombia se encuentra en el puesto número veintidós del mundo en ofrecer buenos servicios de salud y número uno en Latinoamérica, nuestro problema es la organización al dar el servicio al paciente.

Según la Directora Claudia Rojas la definición del clúster es: una alianza de empresas importantes responsables y certificadas que ofrecen un servicio óptimo y de calidad a los clientes, además de dar un valor agregado a la región.

El departamento del Quindío está progresando y aún falta muchas metas por mejorar y cumplir pero vamos por buen camino.

HISTORIA CADENA HOTELERA HOWARD JOHNSON

                                        Cadena Hotelera Howard Johnson


La marca hotelera Howard Johnson fue fundada en 1925 con un pequeño restaurante en Quincy, Massachusetts. La gran fama de este establecimiento hizo que en 1954 hubiera más de 400 restaurantes Howard Johnson en Estados Unidos, lo que alentó a su propietario a abrir su primer hotel en el estado de Georgia
Posee más de 450 hoteles familiares de total confianza en dieciséis países en los cuales se puede disfrutar plenamente independientemente del motivo del viaje.
Howard Johnson Express Posadas, Howard Johnson Posadas, Hoteles Howard Johnson y Hoteles Howard Johnson Plaza, son las subdivisiones de esta cadena, y van desde moteles de servicio limitado, a propiedades de servicio completo con conserjes de hotel y centros de negocios.
Es una cadena hotelera internacional con más de 70 años de experiencia en Estados Unidos de América y el mundo.
Tiene afiliados bajo el sistema de franquicia alrededor de 800 hoteles en todo el mundo.
El área internacional de la Compañía supera ya el 30% de la totalidad de los Hoteles en operación.
La marca registrada Howard Johnson pertenece actualmente al Grupo Wyndham Worldwide, el cual está integrado bajo el esquema de franquicias y/u operación 7.100 hoteles afiliados en las distintas marcas del grupo:
Las mismas son:
a) Alto Lujo: Wyndham; Planet Hollywood
b) Cadenas Superiores: Howard Johnson y Ramada
c) Cadenas Masivas: Trip, Super 8, Travelodge, Knights Inn, Villager, Wingate Inn, American Host Inn, Microtel.
Howard Johnson, es una cadena de hoteles, moteles y restaurantes que se encuentran principalmente en los Estados Unidos y Canadá.
Howard Johnson hoteles y moteles son ahora parte de Wyndham Worldwide.
Las franquicias de restaurantes Howard Johnson fueron por separadas de la cadena de hoteles a partir de 1986. Los derechos de alimentos y bebidas para el restaurante son actualmente propiedad de Wyndham Worldwide.
Sólo dos restaurantes se mantienen al 31 de marzo, 2015: uno en el Lago George, Nueva York y otro en Bangor, Maine. Los alimentos congelados la marca, ya no se fabrica.
En 1925, Howard Deering Johnson pidió un préstamo de $ 2,000 para comprar y operar una pequeña farmacia en un barrio en Quincy, Massachusetts. Johnson fácilmente devolvió el dinero que le había prestado.
Decidido a que su farmacia tuviese éxito, Johnson hizo una nueva receta de helado. Algunas personas dicen que la receta se basa en helados hechos en casa de su madre y postres y otros dicen que la receta era de un alemán que le vendió o dio a Johnson la nueva receta.
En 1920, Johnson abrió puestos de comida a lo largo de la costa de Massachusetts. Cada Puesto resulta ser un éxito y con ello Johnson fue capaz de convencer a los banqueros para hacer un préstamo suficiente para operar un restaurante y el primer restaurante de Howard Johnson se abrió en Quincy.
Johnson fue capaz de convencer a un conocido en 1932 para abrir un segundo restaurante en Orleans, Massachusetts. El segundo restaurante se hizo en franquicia y fue uno de los primeros acuerdos de franquicia de Estados Unidos.
A finales de 1936, había 39 franquicias más de restaurantes para un total de 41 restaurantes Howard Johnson.
Antes de 1939, llego a haber 107 restaurantes de Howard Johnson a lo largo de varias carreteras,
En menos de 14 años, Johnson dirige una red de franquicias de más de 10.000 empleados, con 170 restaurantes.
Cuando se construyó la autopista de peaje de Pennsylvania, Ohio Turnpike, y la autopista de Nueva Jersey, Johnson gana los derechos exclusivos para servir a los conductores en los desvíos de estaciones de servicio en los sistemas de peaje. Cuando Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial ya había 200 restaurantes de Howard Johnson.
Antes de 1944 solo se mantuvieron 12 de los negocios. Los efectos del racionamiento de la guerra habían paralizado la empresa. Johnson logró mantener
su negocio a flote al servir la comida a los trabajadores del comisario de guerra y los reclutas del Ejército de Estados Unidos.
En 1947 la compañía del Howard Johnson comenzó la construcción de 200 nuevos restaurantes en todo el sudeste de América y el Medio Oeste para recuperarse nuevamente.
En 1954, había 400 restaurantes Howard Johnson en 32 estados, alrededor del 10% eran restaurantes de peaje, el resto eran franquicias. Esta fue una de las primeras cadenas de restaurantes en todo el país.
En 1954, la compañía abrió el primer hotel para motoristas de Howard Johnson en Savannah, Georgia. Según los historiadores culturales, la cadena se convirtió en sinónimo de viajes entre los automovilistas estadounidenses y turistas, en parte, debido a las pantallas de publicidad al aire libre en todas partes.
En 1959, Howard Deering Johnson, que había fundado y dirigido la compañía desde 1925, delego a su hijo el mandato de la compañía a sus solo 26 años, Howard Johnson Brennan. El señor Johnson vio el control de la compañía hasta su muerte en 1972 a los 76 años.
Compañía de Howard Johnson se hizo pública en 1961. En 1979, Johnson aceptó una oferta de adquisición por Imperial Group PLC de Inglaterra y vendió la compañía de Howard Johnson a Michael G. Rehenes por más de $ 630 millones, pero todos los intentos de éxito fueron fallidos y se volvió a vender la compañía a Marriott Corporation en 1985.
Marriott estaba interesado en los restaurantes propiedad de la empresa no como negocio en marcha sino como sector inmobiliario y adquirió Host Marriott Corporation, que se construye como un operador de carretera parada de descanso.
Marriott demolió rápidamente los restaurantes propiedad de la compañía o los convirtió en otras cadenas de restaurantes, el número de restaurantes de Howard Johnson en 1985 se redujo drásticamente sólo los restaurantes franquiciados se mantuvieron intactos.
Las personas involucradas con la empresa de propiedad y nacionales de Prime Motor´s franquiciados se unieron y formaron el Howard Johnson Acquisition Corporation. Obtuvieron éxito y todos los derechos para operar y mantener la empresa de propiedad que se mantiene en franquicia.
Más tarde cambiaron su nombre a "Howard Johnson International Incorporated", que se convirtió en una subsidiaria de "hospitalidad Franchise Systems, Incorporated", y finalmente se fusionó con otras empresas para formar Cendant. En 2006, se dividió en Wyndham Worldwide y otras tres empresas.
Wyndham opera bajo la marca Howard Johnson en muchos "niveles" en función del precio, dependiendo de comodidades y servicios ofrecidos. Bajo Cendant /
Wyndham, la cadena se convirtió en un lugar de estacionamiento para las conversiones de franquicia, que fueron moteles independientes que habían sido renovados y añadidos a la cadena, con el fin de proporcionarles un nombre reconocido a nivel nacional y la infraestructura central de las reservas existentes.
Howard Johnson Express pensiones, hostales, Howard Johnson Hoteles Howard Johnson y Howard Johnson Plaza Hoteles van desde moteles de servicio limitado hasta las propiedades de servicio completo con conserjes en las instalaciones y centros de negocios.

PARA QUE SIRVE LA LEY 300?

La Ley 300 de 1996, de Turismo de Colombia, considera la actividad turística como una industria esencial para el desarrollo del país, cumpliendo además una función social, por lo que el Estado le dará una protección especial en razón de su importancia para el desarrollo nacional. Como plasmación de esta especial protección, las tasas aplicables a los prestadores de servicios turísticos en materia impositiva serán las que correspondan a la actividad industrial o comercial cuando les sean más favorables
Algunos de los beneficios que trae la ley es profesionalizar la prestación de los servicios ya que toda entidad que quiera prestar servicios turísticos tendrá que tener aval del Ministerio y estar en Cámara de Comercio, además lleva a que los departamentos obtengan préstamos del Gobierno Nacional para construir sitios turismos.

CUAL FUE SU ULTIMA MODIFICACIÓN?

la norma declara esta actividad de interés nacional, busca la profesionalización y formalización de los servicios relacionados con el sector y regula el turismo de interés social, para que la población menos favorecida acceda a planes de descanso.

En contra del proceso de paz

Para comenzar, la primera idea a defender es la opinión que tiene Clara Rojas en contra del proceso de paz. “solo con el castigo de todos los que cometieron crímenes se podría conseguir la paz” (Redacción del tiempo) Estoy completamente de acuerdo de que todas estas personas que han cometidos crímenes contra los mismos colombianos, sean condenados a penas altas. De igual manera, que puedan pagar todo lo malo y de esta manera tener el tiempo de pensar y recapacitar en todo el daño causado a un país. De esta manera, se incorporen a una sociedad que en ese entonces sean más tolerante.

En el segundo argumento tomaremos la opinión de Álvaro Uribe. “Esos acercamientos debilitan la moral de las fuerzas militares y de paso legitiman a la insurgencia” (La nación, 2013) Esto quiere decir que si otras personas al margen de la ley ven el trato especial que se les da a las FARC van a seguir cometiendo actos delictivos hasta conseguir que el gobierno también les de beneficios si antes no los vencen. Por otro lado, el ejercito se desanima porque no los dejan cumplir con su misión, que es proteger al país de estos delincuentes.

En el tercer argumento hablamos sobre cómo es de complicado que el grupo subversivo de las FARC deje y entregue las armas a el gobierno. y bajo la opinión dada por Rafael Guarín en el periódico el universal “el hecho de que las FARC y el ELN se unan para pedir una constituyente en el proceso de paz, puede generar que esta se convoque si que estos grupos dejen las armas” (Universal, 2013) Si las FARC quieren desmovilizarse y tener una vida normal, dentro de una sociedad a la que le han causado tanta tristeza y daño, deben colaborar con el gobierno entregando sus armas, y no dejándolas en caletas o escondiéndolas donde solo ellos puedan saber donde están.

Argumentos a favor del proceso de paz.

A continuación, se pondrán los tres (3) argumentos a favor del proceso de paz. El primero tiene que ver con el fin de la violencia que causa la guerrilla de las FARC. “Lo primero es que la paz en Colombia sería un paso importante para acabar con el “círculo vicioso de la violencia” que arrasa con regiones enteras, genera miles de muertes, millones de desplazados y acaba con familias humildes enteras.” (Ramírez, 2013) De la cita anterior se puede leer algo que es muy obvio, y es que la violencia genera violencia, entonces si se detiene por algún motivo una parte de esta, se van a reducir sus efectos.

El segundo argumento, es el que se relaciona con otros grupos al margen de la ley, porque con el fin de la guerrilla no hay un objetivo para formar grupos paramilitares:

Los grupos paramilitares y sus reductos nacidos bajo el sostén de ciertas élites rurales para su defensa, ya no tendrían razón lógica de existir si se logrará la paz con la guerrilla. Y es precisamente a estas élites a quienes no les convendría un proceso de paz exitoso con la guerrilla. Deben mantener el statu quo y la anarquía rural que históricamente ha caracterizado al campo. En río revuelto ganancia de pescadores. (Ramírez, 2013)

Esto quiere decir que algunas personas que se benefician de forma económica y con poder al formar grupos paramilitares, ya no tendrían esta posibilidad y en algunos casos podrían ser juzgados por la ley.


El tercero y el último argumento, tiene que ver con cambiar la imagen de Colombia en el extranjero. “O una Colombia por la cual se sienta orgullo nacionalista, no solo cuando algún deportista saca la cara por ella, sino cuando cualquier extranjero pierda el miedo por venir a estas tierras ricas en biodiversidad y multiculturalidad.” (Ramírez, 2013) si la paz se logra más turistas de otros países van a querer conocer los parajes y diferentes tipos de turismo, sin ningún miedo a este grupo, ya que no existiría.

Ramírez, A. (2013). Argumentos para querer la paz [La republica]. Recuperado de http://www.larepublica.co/argumentos-para-querer-la-paz_80656

turismo en colombia

Colombia, entre los países recomendados para viajar en el 2016
La guía de viajes Rough Guides ubica al país como el segundo de los mejores destinos este año.

La guía de viajes de aventura Rough Guides, de la editorial Penguin Random House, le dio la bienvenida al nuevo año con una lista de los 10 países, las 10 ciudades y las 10 regiones para visitar en este 2016. De Suramérica el único país que aparece en la lista es Colombia.

Dentro de los países recomendados el primer puesto se lo lleva Nepal, país del Asia Meridional que, después de vivir una de las tragedias que más cobró vidas en el 2015, empieza a reencontrar su orden. Monumentos históricos, rutas de senderismo por montañas, ríos y selvas hacen de Nepal la primera opción para viajar.

Colombia ocupa el segundo puesto en la lista de viajes de aventura del 2016 asegurando a los lectores que nuestro país está lejos de ser tan violento e inseguro como hace algunos años se creía entre los extranjeros. Rough Guides invita a los turistas a renovar estas erróneas concepciones y a explorar regiones como la zona cafetera, las ruinas de la Ciudad Perdida en Magdalena, bañarse en el mar Caribe, recorrer las calles de Bogotá, conocer las tumbas de Tierradentro y realizar deportes extremos en San Gil, entre muchos otros destacados.

Los países que les siguen son: Jordania en el Medio Oriente, Albania en el sureste de Europa, Rumanía en la frontera occidental del mar Negro, El Salvador en Centroamérica, Wales en el Reino Unido, Kenia en África y el último de los 10 países recomendados es Sri Lanka en el golfo de Bengala en Asia.

Bienvenidos